やれていないことをやるだけで事業は明るくなる。

こんにちは。鈴木貴之です。

最近、とある個人事業主の方へコンサルをしているのですが、その方のビジネスモデルが単価は高いにもかかわらず、継続しての購入がないサービスだったのでだんだんじり貧になっていくというものでした。

そこで、色々とお話をしながら今の「事業の枠」から飛び出して考えてみることに。

そうしてやり取りをしていくと、出てくる、出てくる。新しい収入元が。

また、他の方へのコンサルでも同じようなことが起こっています。この方は一人会社で、アパレルを運営しているのですが、もともとはB2Bでしたが、B2Cにも力を入れていきたいけど相談を受けました。

その中で、「こういうことはやっていますか？」「あれは？」「じゃあこっちは？」と聞いていくと、結構やれていないことが出てきます。ここからは単純です。やれていなかったことに優先順位をつけ、やっていけばいいのです。


多くの場合、事業の停滞があるという時は、「やれるのにそれをやれるということが分からない」もしくは「やれることが沢山あるのにやっていない」ということが多く、それを発見し、そして行動に移していくだけで事業は回り始めます。


この場合、最初から「できる・できない」で判断するのではなく、「まずやってみる」という気持ちで行くとうまくいくことが多いでしょう。

今やっていないことで、やれることを見つけていく。それが経営者として大事なことだと思います。

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